Задание было выполнено в рамках проекта «Развитие молочной ценности». Основной целью проекта является повышение финансовой устойчивости и прибыльности дехкан, животноводческих хозяйств, а также предприятий, занимающихся производством и переработкой молока и молочных продуктов в регионах проекта. Целью DVCDP является улучшение условий жизни сельского населения (женщин и мужчин) в Узбекистане. Задачей развития программы является: повышение производительности, конкурентоспособности, связей с коммерческими фермерами и доступа на рынок мелких молочных хозяйств. В рамках проекта была запланирована подготовка к обучению местных специалистов (тренеров), мелких дехкан и домохозяйств, фермеров, переработчиков молока и ветеринаров. Это включало также подготовку учебных и методических материалов. Дополнительная техническая поддержка была оказана ГУП и бенефициарам проекта посредством обучения 3 местных специалистов из каждого региона проекта, которые будут организовывать дальнейшие тренинги для бенефициаров проекта в Джизакском регионе.

Деятельность по созданию цепочек добавленной стоимости в сельском хозяйстве в Узбекистане (АВЦ Узбекистана) опиралась на достижения проектов USAID AgLinks в Узбекистане (2007–2011 гг.) и AgLinks Plus (2011–2015 гг.), которые были реализованы DAI.

Мы увеличили поддержку послеуборочной обработки и развития новых деловых партнерств, одновременно расширяя возможности женского предпринимательства и занятости. АВК в Узбекистане инвестировала совместно с заинтересованными сторонами в ключевых точках цепочки, включая местные институты, аграрные университеты и поставщиков услуг, таких как дилеры сельскохозяйственных ресурсов, сотрудники питомников, группы обрезки, консолидаторы и операторы холодовой цепи , чтобы обеспечить масштабируемость и устойчивость. .

Мы улучшили качество и объем сельскохозяйственного производства, а также послеуборочную обработку и производство, облегчили рыночные связи и связали образовательные учреждения со спросом в частном секторе.

Программа оказала поддержку 510 организациям и предприятиям, в том числе производителям фруктов и овощей, переработчикам, владельцам холодильных складов и экспортерам по всей цепочке создания стоимости, связав отечественных партнеров для укрепления цепочек поставок и связав экспортеров с иностранными покупателями для выхода на новые рынки. В рамках этой программы USAID привлек 23 миллиона долларов США в виде инвестиций частного сектора в сельскохозяйственный сектор, что привело к улучшению методов ведения сельского хозяйства на 11,4 процента садовых земель и к внедрению новых методов 55,1 процента производителей.

АВК Узбекистана предоставило своим партнерам более 100 000 часов обучения. Эти учебные курсы были подкреплены видеороликами «Сделай сам», которые были просмотрены на YouTube более 4 миллионов раз.

Проведение тренинговых семинаров по животноводству в Ташкентской области включает в себя следующие этапы:
• Подготовка и проведение презентаций по животноводству, обеспечивающих информацией о современных методах и технологиях в отрасли.
• Подготовка и распространение учебных материалов, включая руководства и информационные брошюры, для участников семинаров.
• Проведение обучающих мероприятий, включающих практические занятия и демонстрации, направленные на развитие навыков и знаний в области животноводства.
• Организация сессий вопросов и ответов, позволяющих участникам семинаров получить дополнительную информацию и консультации по вопросам, касающимся животноводства и его практического применения.
Эти мероприятия направлены на повышение качества знаний и навыков участников, а также на содействие развитию сельского хозяйства в регионе.

В 2018 году Президент Кыргызской Республики утвердил Национальную Стратегию развития Кыргызской Республики на 2018–2040 годы. Основная ее цель – создать возможности для развития человеческого капитала, в том числе посредством образования и создания высокопродуктивных качественных рабочих мест, особенно в стратегических секторах.

Первый этап реализации данной стратегии прописан в «Программе развития КР на 2018-22 годы», где установлены приоритеты для сектора образования:

Цель проекта – оказание содействия в достижении целей Национальной
стратегии развития Кыргызской Республики на 2018–2040 годы в секторе образования за счет расширения доступа к дошкольному образованию и повышения качества образования

Помимо этого, в задачи проекта входит улучшение учебного процесса за счет использования цифровых материалов. Проект также старается улучшить измерение когнитивных и некогнитивных навыков и укрепить все три типа оценивания, изложенные в ПРСО 2026.

21 октября 2022 года были подписаны контракты по малым грантам. Проект поддержит развитие малого и среднего предпринимательства через программу обучения и по малым грантам, предназначенную для туризма и МСП и стартапов.
Программа направлена на поддержку запуска новых предприятий в сельской и городской местности, а также на диверсификацию и расширение туристических услуг.